Training AHP (Analytical
Hierarchy Process): Selasa, 15 Juli
Training ANP (Analytical
Network Process): Rabu, 16 Juli
Training DEA (Data Envelopment Analysis): Kamis, 17 Juli
Training SEM (Structural Equation Modeling): Jumat, 18 Juli
PENGANTAR
AHP Training Description
Saat ini
para pengambil keputusan dituntut untuk mengambil keputusan yang cepat, tepat,
dan akurat dengan resiko yang paling minimum. Hal ini tidak mudah dilakukan
mengingat banyaknya faktor/kriteria yang mempengaruhi setiap keputusan yang
harus diambil, dan seringkali pengaruh faktor/kriteria tersebut saling
bertentangan atau menjadi dilema dalam pengambilan keputusan.
Misalnya
Perusahaan ingin menaikkan harga tetapi konsumen tetap setia pada produk
Perusahaan tersebut atau disatu sisi ingin meningkatkan kualitas tetapi disisi
lain perusahaan menginginkan ongkos produksi tidak naik atau minimal
tetap. Semakin kompleks dan rumitnya permasalahan yang dihadapi oleh para
pengambil keputusan seperti diuraikan di atas, jika secara manual (intuitif)
tidak lagi mendukung, maka diperlukan suatu metoda pengambilan keputusan yang
tepat.
Salah satu
metoda pengambilan keputusan yang dapat mengakomodasi keperluan pengambilan
keputusan adalah metoda Analytical Hierarchy Process (AHP). AHP yang
dikembangkan oleh Thomas L. Saaty, dapat membantu dalam proses pengambilan
keputusan yang kompleks. Dimana kompleksitas ini disebabkan oleh struktur
masalah yang belum jelas, ketidakpastian persepsi pengambil keputusan serta
ketidakpastian tersedianya data statistik yang akurat atau bahkan tidak ada
sama sekali.
SEM Training Description
Permasalahan yang ada dalam bidang
ekonomi, sosial, psikologi, dan beberapa bidang ilmu lainnya tidak selamanya
dapat dihitung secara matematis. Teori dan model dalam bidang ilmu tersebut
pada umumnya diformulasikan menggunakan konsep-konsep teoritis atau
konstruk-konstruk yang tidak dapat diukur atau diamati secara langsung.
Meskipun demikian, kita masih bisa menemukan beberapa indikator atau gejala
yang dapat digunakan untuk mempelajari konsep-konsep teoritis tersebut.
SEM (Structural Equation Modeling) merupakan model analisa sebab akibat
yang dapat menampilkan model secara komprehensip bersamaan dengan kemampuan
untuk mengkonfirmasi dimensi atau faktor dari sebuah konsep yang diujikan
melalui indikator-indikator empiris. Analisa SEM
merupakan kombinasi dari analisa faktor (Confirmatory Factor Analysis),
analisa jalur (Path Analysis) dan analisa regresi. Kemampuannya yang
dapat menganalisa model yang rumit menjadikan SEM
banyak digunakan diberbagai bidang aplikasi. Umumnya analisa SEM
digunakan untuk menguji sebuah konsep teoritis/melakukan confirmasi terhadap
sebuah konsep teoritis.
ANP Training Description
Analytic
Network Process merupakan pendekatan
baru dalam proses pengambilan keputusan yang memberikan kerangka kerja umum
dalam memperlakukan keputusan-keputusan tanpa membuat asumsi-asumsi tentang
independensi elemen-elemen pada level yang lebih tinggi dari elemen elemen pada
level yang lebih rendah dan tentang independensi elemen-elemen dalam suatu
level. ANP menggunakan jaringan tanpa harus menetapkan level seperti pada
hierarki yang digunakan dalam Analytic Hierarchy Process (AHP), yang
merupakan titik awal ANP.
Konsep
utama dalam ANP adalah influence ‘pengaruh’, sementara konsep utama
dalam AHP adalah preferrence ‘preferensi’. AHP dengan asumsi-asumsi
dependensinya tentang cluster dan elemen merupakan kasus khusus dari
ANP. Kelebihan ANP dari
metodologi yang lain adalah kemampuannya untuk membantu kita dalam melakukan
pengukuran dan sintesis sejumlah faktor-faktor dalam hierarki atau jaringan.
Tidak ada metodologi lain yang mempunyai fasilitas sintesis seperti metodologi
ANP. Sementara itu, kesederhanaan metodologinya membuat ANP menjadi metodologi
yang lebih umum dan lebih mudah diaplikasikan untuk studi kualitatif yang
beragam, seperti pengambilan keputusan, forecasting, evaluasi, mapping,
strategizing, alokasi sumber daya, dan lain sebagainya.
Beberapa
manfaat metode ANP bagi para pengambil keputusan (baca: para manajer dan
pimpinan lembaga, direksi dalam suatu perusahaan, industri dan organisasi)
adalah: menyusun ide menjadi sebuah keputusan berkualitas, merumuskan
masalah-masalah manajemen yang muncul kemudian disusun menjadi
prioritas-prioritas hierarkis, dan memastikan solusi yang paling tepat diambil
dalam jangka pendek dan panjang sehingga problem relatif cepat terpecahkan.
DEA Training Description
Data Envelopment
Analysis (DEA) merupakan alat
manajemen untuk mengevaluasi efisiensi suatu unit bisnis yang paling popular
dewasa ini. Evaluasi efisiensi tidak hanya dapat dianalisa pada satu unit
bisnis saja, namun bagi beberapa unit bisnis untuk dibandingkan satu sama lain
lalu diketemukan mana yang paling efisien, sehingga unit bisnis yang tidak
efisien dapat merujuk pada unit bisnis yang efisien. Unit bisnis-unit bisnis
yang akan dijadikan sebagai pengambilan keputusan dalam DEA disebut DMU (Decision
Making Unit)/Unit Pengambilan Keputusan. Unit bisnis apapun dapat
dianalisis kinerjanya dengan DEA seperti misalnya manufacturing units,
departments of big organizations such as universities, school, bank branches,
hospitals, power plants, police stations, tax offices, prisons, defense bases,
a set of firms or even practicing individuals such as medical practitioners.
Training
ini cocok bagi siapa saja yang berkepentingan untuk mengukur efisiensi
(kinerja) perusahaan, unit bisnis, organisasi agar mendapatkan gambaran
bagaimana kondisi perusahaan saat ini, apakah sudah efisien atau belum. Jika
belum efisien apa yang perlu dilakukan oleh perusahaan agar mencapai titik
efisien. Oleh karenanya training ini sangat cocok bagi para direktif, pengambil
keputusan, manajemen suatu organisasi/perusahaan, pelaku industri, pengusaha
dan mereka yang berkepentinan.
MATERI PELATIHAN
Materi
AHP
·
Pengambilan
keputusan dengan AHP - Prinsip Dasar AHP – Decomposition - Comparative judgement - Synthesis of priority - Logical consistency - Landasan aksiomatik AHP - Skala penilaian perbandingan
pasangan - Eigenvalue dan eigenvector - Aplikasi AHP dalam
pengambilan keputusan - Penetapan sasaran, kriteria, dan alternative
dalam kerangka hierarki - Pembobotan criteria - Penyelesaian dengan
manipulasi matriks - Pembobotan alternative - Penyelesaian dengan persamaan
matematis - Consistency ratio - Penggabungan pendapat
responden - Analisis sensitifitas pada AHP - Case: Pengambilan keputusan
menggunakan AHP - Praktek pengambilan keputusan AHP menggunakan software
expert choice - Praktek pengambilan keputusan AHP menggunakan software
Criterium Decision Plus.
Materi SEM
·
Konsep
Dasar Penggunaan SEM - Variabel laten - Variabel teramati - Model
structural - Model pengukuran - Notasi SEM - Bentuk umum SEM (full
atau hybrid model) - Path model - Confirmatory Factor Analysis (CFA) - Explanatory Factor
Analysis (EFA) - Reflectif vs formatif - Second
order CFA (2nd
CFA) - Direct, indirect dan total effect - Tahapan dalam prosedur SEM - Spesifikasi
model – Identifikasi – Estimasi - Uji kecocokan model
pengukuran - Uji kecocokan model structural - One step vs two step approach - Jenis Analisa Korelasi dalam SEM - Validitas dan Reliabilitas dalam SEM - SEM untuk data ordinal - Praktik dengan software LISREL - Beberapa Tema Riset yang Dapat
Dilakukan dengan SEM - Diskusi.
Materi
ANP
·
Konsep
Dasar ANP - Beberapa Fitur ANP - Perbedaan ANP dan AHP - Landasan
ANP: Resiprokal, Homogenitas, Struktur Hierarki - Prinsip
Dasar: Dekomposisi, Penilaian Komparasi, Komposisi/Sintesis - Fungsi Utama ANP - Konsistensi
dalam ANP - Bentuk-bentuk Jaringan: Holarki,
Hierarki, Analisa BCR, Jaringan Umum -
Prosedur Mendapatkan Skala Rasio -
Supermatriks dalam ANP - Aplikasi AHP dan ANP - Tahapan Penelitian: Konstruksi Model, Kuantifikasi Model,
Analisis - Menghitung Geometric Mean - Rater Agreement -
Mengenal Super Decision - Mengenal Node,
Cluster, Connection, etc - Menyusun Kuesioner
ANP - Materi Praktik dengan Software - Contoh-contoh Penelitian yang Menggunakan ANP - Beberapa Tema Riset yang Dapat Dilakukan dengan ANP - Diskusi dan Sharing.
Materi DEA
·
Konsep Dasar Efisiensi - Jenis Efisiensi - Beberapa Metode Pengukuran Efisiensi - Perbedaan SFA, DFA dan DEA - Metode
Parametrik dan
Non-Parametrik - Mengukur Aktivitas Perbankan & Industri lain - Kelebihan dan Kekurangan beberapa Metode Pengukuran
Efisiensi - DEA Single Input and
Single Output - DEA Single Output and Two Inputs - Efisiensi Teknis - Efisiensi
Alokatif – Formulasi Matematis untuk DEA - Minimisasi Input - Maksimisasi Output - Fractional
DEA Program - Primal-Dual DEA Models - Mengenal Konsep Constant Return to
Scale (CRS) - Konsep Variable Return to Scale (VRS) - Increasing Return to Scale (IRS) - Decreasing Return to Scale (DRS) - Input-Oriented Measures - Output-Oriented
Measures - Karakteristik DEA - Dua Model DEA - Two Stages DEA (DEA Dua tahap) - Penentuan DMU,
Approach, Variabel input-output, Data Collection, CCR/BCC, Sintesis - Materi Praktik dengan Software.
MANFAAT PELATIHAN
AHP/ANP BENEFIT
Metodologi AHP/ANP dapat diterapkan pada bidang ilmu apapun termasuk di
industri dan perusahaan. Masalah yang terkait
dengan pengambilan keputusan dalam suatu perusahaan atau industri dapat
diselesaikan dengan AHP/ANP.
Berikut contoh-contoh masalah
dalam industri pada umumnya yang dapat diselesaikan dengan metodologi AHP/ANP: Predicting, Decision Making, Selection criteria to
corporate strategies, Supplier selection, Vendor selection, Source
selection, Business and public policy, Program selection, Evaluating, Strategic planning, Choosing
a product marketing strategy dan Resource Allocation:
Planning and Conflict Resolution.
SEM BENEFIT
SEM dapat digunakan untuk mengukur
variabel-variabel yang pada hakikatnya tidak dapat terukur sehingga memerlukan indikator-indikator
sebagai alat ukurnya. Dalam praktiknya, pada umumnya SEM dapat digunakan dalam
beberapa aspek.
Dalam ilmu manajemen SEM dapat
digunakan untuk: mengukur kinerja karyawan,
mengukur kepuasan kerja karyawan,
mengukur motivasi, mengukur komitmen, mengukur Quality work of life karyawan, mengukur perilaku,
mengukur kompetensi kerja, mengukur budaya
organisasi, mengukur gaya kepemimpinan, Dsb
Selain dapat digunakan dalam ilmu
manajemen, baik itu manajemen sumber daya manusia, manajemen bisnis, manajemen
akuntansi, maanjemen kinerja, dan sebagainya, SEM juga dapat digunakan dalam
ilmu marketing, psikologi, perilaku, budaya, sosial, ekonomi, politik dan
sebagainya.
DEA BENEFIT
Metodologi DEA dapat digunakan untuk
mengukur dan mengevaluasi kinerja suatu unit bisnis/organisasi/perusahaan.
Evaluasi kinerja dilakukan dengan menilai efisiensi setiap unit bisnis lalu
membandingkan dengan unit bisnis lainnya sehingga unit bisnis yang tidak
efisien dapat merujuk pada unit bisnis yang efisien.
Metodologi DEA juga dapat memberikan
informasi dan rekomendasi bagi unit bisnis yang tidak efisien terkait tentang
input yang perlu dikurangi dan/atau output yang perlu ditambah agar efisien atau dikenal dengan potential
improvement, berikut juga benchmark DMU.
INSTRUKTUR
Aam Slamet Rusydiana, SEI (Konsultan
dan peneliti pada lembaga riset ekonomi Islam SMART Consulting, Penulis buku,
Pembicara pada training-training metodologi di beberapa kampus negeri dan
swasta, Berpengalaman membantu riset-riset pada lembaga riset nasional, Pembicara
pada seminar dan konferensi ekonomi Islam)
Abrista Devi, MEI (Konsultan
pada lembaga riset ekonomi Islam SMART Consulting, aktifis Ikatan Ahli Ekonomi
Islam, Penulis buku “Metodologi Penelitian Ekonomi Islam”, Dosen pada
beberapa kampus, Trainer dan pembicara metodologi penelitian)
TARGET
PESERTA
Direksi Perusahaan/Industri, manajer
dan para pejabat terkait, CEO,
CFO, CMO, CCO, Divisi riset dan development, pengusaha, para pengambil keputusan, Dosen, Mahasiswa pascasarjana, peneliti,
dan mereka yang tertarik, khususnya di bidang ekonomi, manajemen,
psikologi, pendidikan, sosiologi, dan ilmu sosial lainnya, dll.
INVESTASI
Biaya untuk tiap
training Rp 1.500.000,-. Jika mengikuti seluruh training (4 metode dalam 4
hari), biaya menjadi hanya Rp 5.000.000,-.
TEMPAT
Pascasarjana Universitas Ibn Khaldun BOGOR, Jl Soleh Iskandar No 1, Kota Bogor
TEMPAT
Pascasarjana Universitas Ibn Khaldun BOGOR, Jl Soleh Iskandar No 1, Kota Bogor
FASILITAS PELATIHAN
Training AHP: Training Kit, eModul, FREE
Software Expert Choice, BUKU Strategic Decision Making: Applying the Analytic
Hierarchy Process (AHP), 40+ Materi penting (paper) tentang AHP, Ebook Thomas
Saaty, Manual A-Z olah data dengan AHP, Lunch, Room AC, Sertifikat.
Training SEM: Training Kit, eModul,
Software LISREL, Ebook Principles and
Practice of Structural Equation Modeling, 30+ Materi penting (paper) tentang SEM, Manual A-Z olah data dengan
LISREL, Lunch, Room AC, Sertifikat.
Training ANP: Training Kit, eModul, FREE Software SuperDecision, BUKU Decision Making
with BOCR ANP, 30+ Materi penting (paper) tentang ANP, Ebook ANP: Pengantar
Teori dan Aplikasi, Manual A-Z olah data dengan SuperDecision, Lunch, Room AC,
Sertifikat.
Training DEA: eModul
Training, Training Kit, Software Banxia Frontier (demo ver), Buku
“Introduction to Data Envelopment Analysis” by Ramanathan, Ebook “Mengukur
Tingkat Efisiensi dengan Data Envelopment Analysis”, Ebook “An Introduction to
Efficiency and Productivity Analysis”, 40+ Materi-materi (Paper) penting
tentang DEA, Lunch, Room AC, Sertifikat.
INFO & PENDAFTARAN
08816169315
Website: www.konsultan-smart.com
Olah Data Analytic Hierarchy Process (AHP) Dengan Expert Choice 11
BalasHapusWhatsApp : +6285227746673
IG : @olahdatasemarang
Website : http://biro-jasa-spss.blogspot.co.id
Terdaftar Di Google Map Dengan Nama Olah Data Semarang