Training ANP (Analytical Network Process): 29 Desember
Training DEA (Data
Envelopment Analysis): 30 Desember
Training SEM (Structural Equation
Modeling): 31 Desember
PENGANTAR
ANP Training
Description
Analytic Network Process merupakan pendekatan baru
dalam proses pengambilan keputusan yang memberikan kerangka kerja umum dalam
memperlakukan keputusan-keputusan tanpa membuat asumsi-asumsi tentang
independensi elemen-elemen pada level yang lebih tinggi dari elemen elemen pada
level yang lebih rendah dan tentang independensi elemen-elemen dalam suatu
level. ANP menggunakan jaringan tanpa harus menetapkan level seperti pada
hierarki yang digunakan dalam Analytic Hierarchy Process (AHP), yang
merupakan titik awal ANP.
Konsep utama dalam ANP adalah influence ‘pengaruh’, sementara konsep
utama dalam AHP adalah preferrence ‘preferensi’. AHP dengan
asumsi-asumsi dependensinya tentang cluster dan elemen merupakan kasus
khusus dari ANP. Kelebihan ANP dari metodologi yang lain adalah kemampuannya
untuk membantu kita dalam melakukan pengukuran dan sintesis sejumlah
faktor-faktor dalam hierarki atau jaringan. Tidak ada metodologi lain yang
mempunyai fasilitas sintesis seperti metodologi ANP. Sementara itu,
kesederhanaan metodologinya membuat ANP menjadi metodologi yang lebih umum dan
lebih mudah diaplikasikan untuk studi kualitatif yang beragam, seperti
pengambilan keputusan, forecasting, evaluasi, mapping, strategizing, alokasi
sumber daya, dan lain sebagainya.
Beberapa manfaat metode ANP bagi para pengambil keputusan (baca: para
manajer dan pimpinan lembaga, direksi dalam suatu perusahaan, industri dan
organisasi) adalah: menyusun ide menjadi sebuah keputusan berkualitas,
merumuskan masalah-masalah manajemen yang muncul kemudian disusun menjadi
prioritas-prioritas hierarkis, dan memastikan solusi yang paling tepat diambil
dalam jangka pendek dan panjang sehingga problem relatif cepat terpecahkan.
Permasalahan yang ada dalam bidang ekonomi, sosial, psikologi, dan beberapa
bidang ilmu lainnya tidak selamanya dapat dihitung secara matematis. Teori dan
model dalam bidang ilmu tersebut pada umumnya diformulasikan menggunakan
konsep-konsep teoritis atau konstruk-konstruk yang tidak dapat diukur atau
diamati secara langsung. Meskipun demikian, kita masih bisa menemukan beberapa
indikator atau gejala yang dapat digunakan untuk mempelajari konsep-konsep
teoritis tersebut.
SEM (Structural Equation Modeling) merupakan model
analisa sebab akibat yang dapat menampilkan model secara komprehensip bersamaan
dengan kemampuan untuk mengkonfirmasi dimensi atau faktor dari sebuah konsep
yang diujikan melalui indikator-indikator empiris. Analisa SEM merupakan kombinasi dari analisa faktor (Confirmatory
Factor Analysis), analisa jalur (Path Analysis) dan analisa regresi.
Kemampuannya yang dapat menganalisa model yang rumit menjadikan SEM banyak digunakan diberbagai bidang aplikasi. Umumnya
analisa SEM digunakan untuk menguji sebuah konsep teoritis/melakukan
confirmasi terhadap sebuah konsep teoritis.
DEA Training
Description
Data Envelopment Analysis (DEA) merupakan alat
manajemen untuk mengevaluasi efisiensi suatu unit bisnis yang paling popular
dewasa ini. Evaluasi efisiensi tidak hanya dapat dianalisa pada satu unit
bisnis saja, namun bagi beberapa unit bisnis untuk dibandingkan satu sama lain
lalu diketemukan mana yang paling efisien, sehingga unit bisnis yang tidak
efisien dapat merujuk pada unit bisnis yang efisien. Unit bisnis-unit bisnis
yang akan dijadikan sebagai pengambilan keputusan dalam DEA disebut DMU (Decision
Making Unit)/Unit Pengambilan Keputusan. Unit bisnis apapun dapat
dianalisis kinerjanya dengan DEA seperti misalnya manufacturing units,
departments of big organizations such as universities, school, bank branches,
hospitals, power plants, police stations, tax offices, prisons, defense bases,
a set of firms or even practicing individuals such as medical practitioners.
Training ini cocok bagi siapa saja yang berkepentingan untuk mengukur
efisiensi (kinerja) perusahaan, unit bisnis, organisasi agar mendapatkan
gambaran bagaimana kondisi perusahaan saat ini, apakah sudah efisien atau
belum. Jika belum efisien apa yang perlu dilakukan oleh perusahaan agar
mencapai titik efisien. Oleh karenanya training ini sangat cocok bagi para
direktif, pengambil keputusan, manajemen suatu organisasi/perusahaan, pelaku
industri, pengusaha dan mereka yang berkepentinan.
MATERI PELATIHAN
Materi SEM
·
Konsep Dasar Penggunaan SEM - Variabel laten - Variabel
teramati - Model
structural - Model
pengukuran - Notasi SEM - Bentuk umum
SEM (full atau hybrid model) - Path model - Confirmatory
Factor Analysis (CFA) - Explanatory Factor Analysis (EFA) - Reflectif vs
formatif - Second order CFA (2nd
CFA) - Direct,
indirect dan total effect - Tahapan dalam prosedur SEM - Spesifikasi model – Identifikasi – Estimasi - Uji
kecocokan model pengukuran - Uji kecocokan model structural - One step vs two step approach - Jenis
Analisa Korelasi dalam SEM - Validitas dan Reliabilitas dalam SEM - SEM untuk data ordinal - Praktik dengan software LISREL - Beberapa
Tema Riset yang Dapat Dilakukan dengan SEM - Diskusi.
Materi ANP
·
Konsep Dasar ANP - Beberapa
Fitur ANP - Perbedaan
ANP dan AHP - Landasan
ANP: Resiprokal, Homogenitas, Struktur Hierarki - Prinsip Dasar: Dekomposisi,
Penilaian Komparasi, Komposisi/Sintesis - Fungsi Utama ANP - Konsistensi
dalam ANP -
Bentuk-bentuk Jaringan: Holarki, Hierarki, Analisa BCR, Jaringan Umum - Prosedur
Mendapatkan Skala Rasio -
Supermatriks dalam ANP - Aplikasi
AHP dan ANP - Tahapan
Penelitian: Konstruksi Model, Kuantifikasi Model, Analisis - Menghitung
Geometric Mean - Rater
Agreement - Mengenal
Super Decision - Mengenal
Node, Cluster, Connection, etc - Menyusun Kuesioner ANP - Materi Praktik dengan Software - Contoh-contoh Penelitian yang
Menggunakan ANP - Beberapa
Tema Riset yang Dapat Dilakukan dengan ANP - Diskusi dan Sharing.
Materi DEA
·
Konsep Dasar
Efisiensi - Jenis Efisiensi - Beberapa
Metode Pengukuran Efisiensi - Perbedaan SFA, DFA dan DEA - Metode Parametrik dan Non-Parametrik - Mengukur
Aktivitas Perbankan &
Industri lain - Kelebihan dan Kekurangan beberapa Metode Pengukuran Efisiensi -
DEA Single Input and Single Output - DEA Single Output and Two
Inputs - Efisiensi
Teknis - Efisiensi Alokatif – Formulasi Matematis untuk DEA - Minimisasi
Input - Maksimisasi
Output - Fractional
DEA Program - Primal-Dual
DEA Models - Mengenal
Konsep Constant Return to Scale (CRS) - Konsep Variable Return to Scale (VRS) -
Increasing Return to Scale (IRS) - Decreasing Return to Scale
(DRS) -
Input-Oriented Measures - Output-Oriented Measures - Karakteristik DEA - Dua
Model DEA - Two Stages DEA (DEA Dua tahap) - Penentuan DMU, Approach,
Variabel input-output, Data Collection, CCR/BCC, Sintesis - Materi Praktik dengan Software.
MANFAAT
PELATIHAN
ANP
BENEFIT
Metodologi AHP/ANP dapat
diterapkan pada bidang ilmu apapun termasuk di industri dan perusahaan. Masalah
yang terkait dengan
pengambilan keputusan dalam suatu perusahaan atau industri dapat diselesaikan
dengan AHP/ANP.
Berikut contoh-contoh masalah dalam industri pada umumnya yang dapat
diselesaikan dengan metodologi AHP/ANP: Predicting, Decision
Making, Selection
criteria to corporate strategies, Supplier selection, Vendor
selection, Source
selection, Business and
public policy, Program
selection, Evaluating, Strategic
planning, Choosing a
product marketing strategy dan Resource Allocation: Planning and Conflict Resolution.
SEM BENEFIT
SEM dapat digunakan untuk mengukur variabel-variabel yang pada hakikatnya
tidak dapat terukur sehingga memerlukan indikator-indikator sebagai alat
ukurnya. Dalam praktiknya, pada umumnya SEM dapat digunakan dalam beberapa
aspek.
Dalam ilmu manajemen SEM dapat digunakan untuk: mengukur kinerja karyawan, mengukur
kepuasan kerja karyawan, mengukur
motivasi, mengukur
komitmen, mengukur Quality
work of life karyawan, mengukur
perilaku, mengukur
kompetensi kerja, mengukur
budaya organisasi, mengukur
gaya kepemimpinan, Dsb
Selain dapat digunakan dalam ilmu manajemen, baik itu manajemen sumber daya
manusia, manajemen bisnis, manajemen akuntansi, maanjemen kinerja, dan
sebagainya, SEM juga dapat digunakan dalam ilmu marketing, psikologi, perilaku,
budaya, sosial, ekonomi, politik dan sebagainya.
DEA BENEFIT
Metodologi DEA dapat digunakan untuk mengukur dan mengevaluasi kinerja
suatu unit bisnis/organisasi/perusahaan. Evaluasi kinerja dilakukan dengan
menilai efisiensi setiap unit bisnis lalu membandingkan dengan unit bisnis
lainnya sehingga unit bisnis yang tidak efisien dapat merujuk pada unit bisnis
yang efisien.
Metodologi DEA juga dapat memberikan informasi dan rekomendasi bagi unit
bisnis yang tidak efisien terkait tentang input yang perlu dikurangi dan/atau
output yang perlu ditambah agar efisien atau dikenal dengan potential improvement, berikut
juga benchmark DMU.
INSTRUKTUR
Aam Slamet Rusydiana, SEI (Konsultan dan peneliti pada
lembaga riset ekonomi Islam SMART Consulting, Penulis buku, Pembicara pada
training-training metodologi di beberapa kampus negeri dan swasta,
Berpengalaman membantu riset-riset pada beberapa Kementerian, industri dan lembaga riset nasional, Pembicara pada
seminar dan konferensi ekonomi Islam)
Abrista Devi, MEI (Konsultan pada lembaga riset ekonomi Islam SMART Consulting, aktifis
Ikatan Ahli Ekonomi Islam, Penulis buku “Metodologi Penelitian Ekonomi
Islam”, Dosen pada beberapa kampus, Trainer dan pembicara metodologi
penelitian)
TARGET PESERTA
Direksi Perusahaan/Industri, manajer dan para pejabat terkait, CEO, CFO,
CMO, CCO, Divisi riset dan development, pengusaha, para pengambil keputusan, Dosen,
Mahasiswa pascasarjana, peneliti, dan mereka yang tertarik, khususnya di bidang
ekonomi, manajemen, psikologi,
pendidikan, sosiologi, dan ilmu sosial lainnya, dll.
INVESTASI
Biaya untuk
tiap training Rp 1.500.000,-. Jika mengikuti seluruh training (3 metode dalam 3
hari), biaya menjadi hanya Rp 4.000.000,-.
FASILITAS
PELATIHAN
Training SEM: Training Kit, eModul, Software
LISREL, Ebook Principles and Practice of Structural Equation Modeling, 30+ Materi
penting (paper) tentang SEM, Manual A-Z olah data dengan LISREL, Lunch, Room
AC, Sertifikat.
Training ANP: Training Kit, eModul, FREE
Software SuperDecision, BUKU Decision Making with BOCR ANP, 30+ Materi penting
(paper) tentang ANP, Ebook ANP: Pengantar Teori dan Aplikasi, Manual A-Z olah
data dengan SuperDecision, Lunch, Room AC, Sertifikat.
Training
DEA: eModul
Training, Training
Kit, Software
Banxia Frontier (demo ver), Buku “Introduction to Data
Envelopment Analysis” by Ramanathan, Ebook “Mengukur Tingkat Efisiensi dengan
Data Envelopment Analysis”, Ebook “An Introduction to Efficiency and
Productivity Analysis”, 40+ Materi-materi (Paper) penting tentang
DEA, Lunch, Room AC, Sertifikat.
PESERTA
TERBATAS!
INFO &
PENDAFTARAN
08777-057-4884/0812-2310-2288
Website:
www.konsultan-smart.com
Tidak ada komentar:
Posting Komentar